[ creating solutions together ]
Projekt-Management
Wir kennen es alle: Den Frust, dass unsere Projekte nicht so vorankommen, wie erhofft.
... Budgets, die aus dem Rahmen laufen.
... Terminüberschreitungen.
... Fachbereiche, die mehr übereinander, anstatt miteinander reden.
... Eine IT-Abteilung, von der niemand versteht, was sie eigentlich macht.
... Und IT-Mitarbeiter, die scheinbar in anderen Sphären unterwegs sind.
Nach über 20 Jahren Erfahrung als Projektmanager kann ich ihnen versichern, dass diese Situation nicht so bleiben muss. Vermeintliches Chaos lässt sich strukturieren, Komplexität lässt sich transformieren, Wogen lassen sich glätten - sodass sich trotz widrigster Bedingungen der Erfolg noch einstellen kann. Gerne stelle ich Ihnen hierfür meine Fachexpertise und meinen Weitblick zur Verfügung.
Mit komplexem Methodenwissen, als auch mit menschlichem Einfühlungsvermögen schaffe ich schnell Verbindung zwischen dem Projekt-Team und den Stakeholdern, analysiere vorhandene Strukturen und optimiere existierende Prozesse. Die Mitarbeiter stehen dabei im Mittelpunkt meiner Tätigkeit und das goldene Dreieck „scope – time – cost“ dient mir als Richtschnur bei der Entscheidungsfindung.
Meine besondere Leidenschaft ist die Arbeit mit der Informationstechnologie. Ich habe dabei die Fähigkeit eine Brücke zwischen der IT und den anderen Fachabteilungen des Unternehmens zu schlagen. Mein Studium der Informationstechnik erlaubt mir die „Sprache der IT'ler“ zu sprechen und deren Know-How den Fachbereichen zur Verfügung zu stellen.
Es gelingt mir intuitiv kritische Erfolgs-Faktoren zu identifizieren, frühzeitig Risiken zu erkennen und abzumildern und somit Projekte auch unter schwierigsten Bedingungen zum Erfolg zu führen.
Lassen sie uns den nächsten Schritt gemeinsam gehen.
Mein Profil
Weitere Details zu meinem Werdegang findest du in meinem Portfolio.
Methodenkompetenz
Ich biete ihnen ein fundiertes Wissen in den Projektmanagement-Methodiken. Beginnend mit dem „klassischen“ Projektmanagement (z.B. nach Wasserfall-Modell) und der entsprechenden Zertifizierung zum „Project Management Professional“ (PMI ®), über agile Arbeitsweisen bis hin zu hybriden Ansätzen. Meine stets kooperative Arbeitsweise innerhalb des Teams konnte ich durch die Zertifizierung zum „Certified Scrum Master“ (Scrum Alliance ®) um ein breites theoretisches Fundament erweitern. Komplexe Konstellationen, wie sie innerhalb großer Konzerne anzutreffen sind, sind mir dabei nicht unbekannt. Selbst international verteilte Teams, mit mehreren Entwicklungs- und Produktions-Standorten sind mir vertraut.
Branchenerfahrung
Auf der technischen Seite habe ich ein tiefes, branchenübergreifendes Verständnis. Vor allem in den Bereichen Automotive, IT, Industrie und Transportation. Mir sind sowohl die Anforderungen einer Einzelmanufaktur geläufig, als auch die einer teil- oder vollautomatisierten Serienfertigung. Dabei habe ich immer die Belange und Möglichkeiten der IT im Hinterkopf. Dies erlaubt es mir, als Bindeglied zwischen den operativen Bereichen und der IT zu vermitteln und Themen wie Digitalisierung / Industrie 4.0 voranzutreiben. Beispiele wären hierfür die Steigerung der Integration von Office-Systemen, die Digitalisierung von R&D-Prozessen oder die Automatisierung der Fertigung.
Schwerpunkt IT
In allen Bereichen ist es notwendig, die Anforderungen der Fachabteilungen in die notwendigen Informationen für die Software-Entwickler bzw. die IT-Abteilung zu transferieren, um am Ende das zu erhalten, was man wirklich benötigt.
Voraussetzen können sie des Weiteren ein lösungsorientiertes Arbeiten, eine schnelle Auffassungsgabe, und eine hohe Selbständigkeit; sowie Loyalität und Integrität, unternehmerisches Denken und Kundenorientierung.
Kontakt
Wenn du Interesse an meiner Unterstützung hast, schreibe mich gern an.